Ratkaisukeskeinen Työhyvinvointivalmentaja

Tavoitteena tyytyväinen työyhteisö ja jaksava johtaja

Työelämässä tarvitaan keinoja edistää ja ylläpitää työhyvinvointia. Työhyvinvointi syntyy yhteistyöstä lähijohtajien ja työntekijöiden kesken. Onnistunut lopputulos kaipaa keinoja ja ohjausta hioa yhteisön sisäistä vuorovaikutusta hyvinvointia kannattelevaksi

Työhyvinvointivalmentaja ohjaa ja tukee työyhteisöä tarkastelemaan yhteisön toimintatapoja. Tavoitteena on vahvistaa yksilön, yhteisön ja lähijohtajan ymmärrystä oman tekemisen merkityksestä työhyvinvoinnissa. Jotta työyhteisö voi olla tyytyväinen, tulee yhteisön rakenteiden, toiminta- ja keskustelukulttuurin olla kunnossa. Vastuu on kaikilla.

Työhyvinvointivalmentaja toimii kuuntelijana, oivalluttajana, haastajana ja työn mielekkyyden vahvistajana antamansa palautteen kautta. Valmentava työote mahdollistaa luontevan osallisuuden, jolla henkilöstö etsii juuri oman yhteisön toimivat ja psykologista turvallisuutta vahvistavat toimintatavat.